心得体会:为产品安上心脏,给品牌赋予灵魂 要寻找产品核心功能,为品牌赋予灵魂,中小企业尽管存在人才、研究能力等局限,可以通过学习类如霸王、隆力奇、欧诗曼、六神等品牌从传统文化中吸取营养成分,寻找独异点,然后设定自身定位。亦可以从地域品牌形象、成分品牌、特异资质认证、联合品牌结合起来。例如欧莱雅结合卡尼尔研究中心赋予小护士产品和品牌的科技含量。阿迪达斯化妆品结合阿迪达斯运动激情的含义,为化妆品注入运动、激情元素。又如房地产本来就是一个水泥加 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 122 热度 0评论
从某品牌在A市场的兴哀看区域保护的重要性 好的制度能够让企业在发展中寻找到更有利的方向,从而少走弯路。为了防止窜货,需要从企业的策略层面上去解决,指导经销商如何去理解区域保护的意义。因此在和经销商首次的合作过程中,要将《区域市场保护制度》的条款,当作一个重要的事项向经销商进行良好的阐述。 在渠道运作的同时,回顾化妆品企业的市场区域保护与管理问题,就不得不谈化妆品在市场上渠道的规划。但就化妆品区域保护表现来讲,省/区/市场渠道规划的市场区域 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 119 热度 0评论
如何让你的品牌和强者在一起实现市场占位 依托品牌的群属性建立起来的品牌形象与单纯的品牌形象塑造相比较,在消费者心智中具有更稳定的地位,品牌群属性定位会造成消费者的错觉,节省大量的传播成本和时间成本,它能使品牌与消费者已知的强者联系在一起,快速成长为强者。我们可以以产品为基础,从品牌名称、公关传播、消费者沟通等多方面进行品牌的群属性定位,使品牌建设朝着更加完善和实际的方向发展。 与狼共舞同样是成长的动力,在激烈的竞争中更要懂得不 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 109 热度 0评论
企业成长与如何构建品牌战略的问题 我们知道,当一个品牌形成以后,目标客户或社会大众已经自然形成一种对该品牌的认知。我们研究品牌的一个重要纬度是企业的成长过程——在企业的不同阶段,品牌的特性、需求及成长方式将完全不同。 例如:某企业从做冰箱起家,最终形成全国性知名品牌,消费者就会认为这个企业是做冰箱的,无论你做的多大,消费者根深蒂固的概念是你的冰箱做得好,做其他的,那不一定! 真做起保健品,说不定注定要失败。在品牌延伸时,如果新产品 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 104 热度 0评论
来自生活感悟:做品牌时武力讨伐不如思想征服 很多企业想让自己的产品“众所周知”,想法固然是好,可是开头的那种做法真是大错特错。有人反感你的广告,你的广告还会给你带来什么效益吗?与其用“武力讨伐”不如用“思想征服”消费者。同类商品让消费者应接不暇,想要自己是独一无二的,那么必须由你来制定整个业内的游戏规则,你才会是这个竞争游戏中的老大。 现在都市生活,信息泛滥,类似垃圾邮件的事情,大家肯定遇到过很多种。逛超市,车子停在外面,等回来取车,那些广 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 180 热度 0评论
廉价的中国制造:开始海外品牌教育吧 中国制造需要做的是在贸易战线上与阻挡中国制造的国家进行科学的贸易战。但是,中国政府和企业不能只关心贸易与中国制造的价格了,海外消费者的中国品牌教育应该开始了。中国政府与企业应该通过发达国家的公关运作模式,在政府与消费者层面展开有计划的综合教育活动,而不是在问题出现的时候自我辩白。 这种公关活动是一项战略工程,它与中国制造的成长是一样的,也是中国制造的品牌成长的重要组成部分。因为,承载品牌的最终载体 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 166 热度 0评论
谈谈弱势品牌的4F生存之道运用法则 弱势品牌也不是一无是处,基于自身的实际情况,卖消费者想要的产品,让消费者感觉到是超值的,流行的,促销的时候是难得的,产品一样能大卖,品质好的产品在大卖之后,没理由不能为品牌做加法,这就是低成本的品牌成长之路,也是弱势品牌的生存之道。 而弱势品牌的营销,常常是没有大手笔市场资源投放的,所以为产品创造“畅销基因”就显得尤其重要,这种畅销基因的特点就是给消费者“想要”的感觉,而检验的标准就是自然获得消费 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 111 热度 0评论
日化品牌终端运作系列之如何打造终端产品 终端产品和流通产品,定位不同,操作模式不同;终端产品与流通产品分开运作;终端产品的终端运作得到公司的支持,如果没有公司的支持终端产品是很难在终端立足的,更别说参与竞争,而流通产品是自然销售;再者,终端产品和流通产品是两个不同的产品,所以在市场上,不会产生冲突。 国内某知名日化企业,是集科研、生产、营销于一体的专业化企业,拥有多个化妆品品牌及几百种系列产品,系列产品畅销全国。其品牌优势集中在流通,全 品牌管理 甜馍馍 2007-09-15 114 热度 0评论