作为一种技术，在其早期的地位和应用价值通常是较高的，而随着时间推进则会迅速沦为一种基本或次要技术，甚至于被淘汰，这正是营销科学化的显著特征。不过，尽管如此，目前西方发达国家企业的品牌战略管理能力还是要比我们本土企业高得多，因为我们还是在盲目的以他们为榜样，跟随在他们的后面。 对于品牌战略问题最高度的概括起来可以分为两个问题：一个是如何了解和理解消费者的需要——消费动机的问题；另一个则是如

中国家电企业如何快速实现品牌战略的全面升级?一、 企业必须进一步重视和加强战略管理。二、 重视品牌价值观和品牌文化的创新，能够与顾客的情感需求产生更加强烈的共鸣。三、 加快产品核心技术创新步伐，成为更多的技术标准的建立者。四、 产品功能和外观人性化创新，更好地满足顾客需求。五、 进一步加快营销创新步伐，实现营销的深度化和国际化。 家电行业也成为中国发展最快的行业之一。然而中国虽然是家电大国，却不是

一个强势品牌的诞生绝非偶然。仅仅依靠开展广告宣传、提升产品质量和提高市场占有率等单一手段是塑造不出来成功品牌的，任何一种对品牌的片面和支离破碎的理解都如同“盲人摸象”、“井底之蛙”的故事一般可笑，依靠肤浅甚至错误的品牌认知做出的战略决策所付出的代价是极其昂贵的。 人类对于品牌的认识和研究已经有上百年的历史，战略品牌管理早已经成为一门日趋成熟的科学。企业的决策者只有以科学的态度和科学的发展观去认识品

好的制度能够让企业在发展中寻找到更有利的方向，从而少走弯路。为了防止窜货，需要从企业的策略层面上去解决，指导经销商如何去理解区域保护的意义。因此在和经销商首次的合作过程中，要将《区域市场保护制度》的条款，当作一个重要的事项向经销商进行良好的阐述。 在渠道运作的同时，回顾化妆品企业的市场区域保护与管理问题,就不得不谈化妆品在市场上渠道的规划。但就化妆品区域保护表现来讲，省/区/市场渠道规划的市场区域

依托品牌的群属性建立起来的品牌形象与单纯的品牌形象塑造相比较，在消费者心智中具有更稳定的地位，品牌群属性定位会造成消费者的错觉，节省大量的传播成本和时间成本，它能使品牌与消费者已知的强者联系在一起，快速成长为强者。我们可以以产品为基础，从品牌名称、公关传播、消费者沟通等多方面进行品牌的群属性定位，使品牌建设朝着更加完善和实际的方向发展。 与狼共舞同样是成长的动力，在激烈的竞争中更要懂得不

我们知道，当一个品牌形成以后，目标客户或社会大众已经自然形成一种对该品牌的认知。我们研究品牌的一个重要纬度是企业的成长过程——在企业的不同阶段，品牌的特性、需求及成长方式将完全不同。 例如：某企业从做冰箱起家，最终形成全国性知名品牌，消费者就会认为这个企业是做冰箱的，无论你做的多大，消费者根深蒂固的概念是你的冰箱做得好，做其他的，那不一定！ 真做起保健品，说不定注定要失败。在品牌延伸时，如果新产品